公司將每一類產(chǎn)品作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目,并制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理通過組織各項(xiàng)目人員同編制完整、合理的項(xiàng)目計(jì)劃,直接指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施的全過程(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)、模具開發(fā)、制造過程、質(zhì)量控制、裝配試驗(yàn)等),并對(duì)全過程進(jìn)行多方位(周期、進(jìn)度、成本、經(jīng)費(fèi)等)的綜合管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保為客戶提供滿足需求的、可靠性強(qiáng)的產(chǎn)品。